RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOCIALIZAÇÃO | UNIVERSIDADE INCICLE
RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOCIALIZAÇÃO
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RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOCIALIZAÇÃO

EMENTA: PT-BR">

border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Conceitos,
técnicas e tendências em processos de recrutamento e seleção. Técnicas de
seleção. Seleção por competências. Pesquisa interna nas necessidades de RH.
Fontes de recrutamento. Tipos de recrutamento. Cultura organizacional.
Programas e métodos de socialização organizacional. Qualidade de vida no
trabalho.

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OBJETIVO: PT-BR"> 

border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Atrair
e selecionar pessoas certas para ocupações certas. Este é o objetivo de todo e
qualquer departamento de recursos humanos ou gestão de pessoas. Este também é o
objetivo central deste conteúdo, ou seja, levar o conhecimento, as técnicas e
as boas práticas para implementar processos de recrutamento e seleção com
eficiência

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PT-BR">COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS: 

mso-fareast-language:PT-BR"> 

PT-BR">UNIDADE I – PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PT-BR">

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Definir
e descrever a importância do planejamento estratégico organizacional como
também da área de Recursos Humanos e o seu papel na estratégia empresarial.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Apontar
os fatores que intervêm no planejamento estratégico de RH: absenteísmo,
turnover e mudanças nos requisitos da força de trabalho
.
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·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Interpretar
o mercado atual de trabalho e suas características.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Definir
cultura organizacional o impacto no processo de atração de pessoas.

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UNIDADE II – RECRUTAMENTO DE PESSOAS

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Reconhecer
como criar um programa efetivo de recrutamento para uma organização.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Definir
o processo de recrutamento
.
color:black;border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;
padding:0cm">

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Explicar
as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Constatar
as tendências no processo de recrutamento.

 

UNIDADE III –
PROCESSO DE SELEÇÃO DE TALENTOS

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Definir
as etapas do processo de seleção.

·       
mso-themecolor:text1;border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;
padding:0cm">Exemplificar o perfil do selecionador.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Apontar
as principais tendências de seleção de talentos.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Demonstrar
e entender como a ética é importante no processo seletivo
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UNIDADE IV – CULTURA
ORGANIZACIONAL E O CAPITAL HUMANO
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·       
mso-themecolor:text1;border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;
padding:0cm">Reconhecer a cultura organizacional e como as políticas de
recursos humanos integram no processo de socialização do novo colaborador.

·       
mso-themecolor:text1;border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;
padding:0cm">Definir socialização organizacional.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Interpretar
os processos de socialização organizacional. 

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Explicar
como o onbording pode ser colocado em prática na organização.































































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Disponível
RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOCIALIZAÇÃO

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOCIALIZAÇÃO

EMENTA: PT-BR">

border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Conceitos,
técnicas e tendências em processos de recrutamento e seleção. Técnicas de
seleção. Seleção por competências. Pesquisa interna nas necessidades de RH.
Fontes de recrutamento. Tipos de recrutamento. Cultura organizacional.
Programas e métodos de socialização organizacional. Qualidade de vida no
trabalho.

border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm"> 

OBJETIVO: PT-BR"> 

border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Atrair
e selecionar pessoas certas para ocupações certas. Este é o objetivo de todo e
qualquer departamento de recursos humanos ou gestão de pessoas. Este também é o
objetivo central deste conteúdo, ou seja, levar o conhecimento, as técnicas e
as boas práticas para implementar processos de recrutamento e seleção com
eficiência

border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm"> 

PT-BR">COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS: 

mso-fareast-language:PT-BR"> 

PT-BR">UNIDADE I – PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PT-BR">

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Definir
e descrever a importância do planejamento estratégico organizacional como
também da área de Recursos Humanos e o seu papel na estratégia empresarial.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Apontar
os fatores que intervêm no planejamento estratégico de RH: absenteísmo,
turnover e mudanças nos requisitos da força de trabalho
.
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·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Interpretar
o mercado atual de trabalho e suas características.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Definir
cultura organizacional o impacto no processo de atração de pessoas.

border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm"> 

UNIDADE II – RECRUTAMENTO DE PESSOAS

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Reconhecer
como criar um programa efetivo de recrutamento para uma organização.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Definir
o processo de recrutamento
.
color:black;border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;
padding:0cm">

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Explicar
as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Constatar
as tendências no processo de recrutamento.

 

UNIDADE III –
PROCESSO DE SELEÇÃO DE TALENTOS

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Definir
as etapas do processo de seleção.

·       
mso-themecolor:text1;border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;
padding:0cm">Exemplificar o perfil do selecionador.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Apontar
as principais tendências de seleção de talentos.

·       
border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">Demonstrar
e entender como a ética é importante no processo seletivo
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UNIDADE IV – CULTURA
ORGANIZACIONAL E O CAPITAL HUMANO
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·       
mso-themecolor:text1;border:none windowtext 1.0pt;mso-border-alt:none windowtext 0cm;
padding:0cm">Reconhecer a cultura organizacional e como as políticas de
recursos humanos integram no processo de socialização do novo colaborador.

·       
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padding:0cm">Definir socialização organizacional.

·       
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os processos de socialização organizacional. 

·       
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como o onbording pode ser colocado em prática na organização.































































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Disponível
Este Curso inclui:
Certificado Oficial
1 questionários online
Suporte do Instrutor
Disponível

Todos os conteúdos:

    Módulo
    8 aulas
    Iniciar módulo
    Unidade 1-PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
    Módulo
    8 aulas
    Iniciar módulo
    Unidade 2-RECRUTAMENTO DE PESSOAS
    Módulo
    8 aulas
    Iniciar módulo
    Unidade 3-PROCESSO DE SELEÇÃO DE TALENTOS
    Módulo
    9 aulas
    Iniciar módulo
    Unidade 4-CULTURA ORGANIZACIONAL E O CAPITAL HUMANO

Detalhes do curso

EMENTA:

Conceitos, técnicas e tendências em processos de recrutamento e seleção. Técnicas de seleção. Seleção por competências. Pesquisa interna nas necessidades de RH. Fontes de recrutamento. Tipos de recrutamento. Cultura organizacional. Programas e métodos de socialização organizacional. Qualidade de vida no trabalho.

 

OBJETIVO: 

Atrair e selecionar pessoas certas para ocupações certas. Este é o objetivo de todo e qualquer departamento de recursos humanos ou gestão de pessoas. Este também é o objetivo central deste conteúdo, ou seja, levar o conhecimento, as técnicas e as boas práticas para implementar processos de recrutamento e seleção com eficiência

 

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS: 

 

UNIDADE I – PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

·        Definir e descrever a importância do planejamento estratégico organizacional como também da área de Recursos Humanos e o seu papel na estratégia empresarial.

·        Apontar os fatores que intervêm no planejamento estratégico de RH: absenteísmo, turnover e mudanças nos requisitos da força de trabalho.

·        Interpretar o mercado atual de trabalho e suas características.

·        Definir cultura organizacional o impacto no processo de atração de pessoas.

 

UNIDADE II – RECRUTAMENTO DE PESSOAS

·        Reconhecer como criar um programa efetivo de recrutamento para uma organização.

·        Definir o processo de recrutamento.

·        Explicar as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo.

·        Constatar as tendências no processo de recrutamento.

 

UNIDADE III – PROCESSO DE SELEÇÃO DE TALENTOS

·        Definir as etapas do processo de seleção.

·        Exemplificar o perfil do selecionador.

·        Apontar as principais tendências de seleção de talentos.

·        Demonstrar e entender como a ética é importante no processo seletivo.

 

UNIDADE IV – CULTURA ORGANIZACIONAL E O CAPITAL HUMANO

·        Reconhecer a cultura organizacional e como as políticas de recursos humanos integram no processo de socialização do novo colaborador.

·        Definir socialização organizacional.

·        Interpretar os processos de socialização organizacional. 

·        Explicar como o onbording pode ser colocado em prática na organização.

 

·        Definir e descrever a importância do planejamento estratégico organizacional como também da área de Recursos Humanos e o seu papel na estratégia empresarial.

·        Apontar os fatores que intervêm no planejamento estratégico de RH: absenteísmo, turnover e mudanças nos requisitos da força de trabalho.

·        Interpretar o mercado atual de trabalho e suas características.

·        Definir cultura organizacional o impacto no processo de atração de pessoas.

 

UNIDADE II – RECRUTAMENTO DE PESSOAS

·        Reconhecer como criar um programa efetivo de recrutamento para uma organização.

·        Definir o processo de recrutamento.

·        Explicar as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo.

·        Constatar as tendências no processo de recrutamento.

 

UNIDADE III – PROCESSO DE SELEÇÃO DE TALENTOS

·        Definir as etapas do processo de seleção.

·        Exemplificar o perfil do selecionador.

·        Apontar as principais tendências de seleção de talentos.

·        Demonstrar e entender como a ética é importante no processo seletivo.

 

UNIDADE IV – CULTURA ORGANIZACIONAL E O CAPITAL HUMANO

·        Reconhecer a cultura organizacional e como as políticas de recursos humanos integram no processo de socialização do novo colaborador.

·        Definir socialização organizacional.

·        Interpretar os processos de socialização organizacional. 

·        Explicar como o onbording pode ser colocado em prática na organização.

 

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Certificado Oficial
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