GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E CARREIRAS

EMENTA: 

Por meio de uma visão
holística, introduzir o conceito da administração de cargos e salários,
subsistemas de RH, e seus aspectos críticos e posicionamento
hierárquico dentro da empresa. Conhecer os fatores de remuneração e sua interação com outras
políticas e práticas de gestão de pessoas. Conhecer a relação entre remuneração
e motivação do funcionário. Compreender os métodos de avaliação e
classificação de cargos. Conhecer tipos de salários, benefícios e remuneração. Compreender
treinamento e desenvolvimento. Compreender estrutura de carreira, recompensas e
incentivos.  

OBJETIVO: 

Este conteúdo visa transmitir ao estudante ou
profissional que deseja trabalhar ou se desenvolver na área de recursos
humanos, competências para gerir o desenvolvimento de carreiras em sua
organização. São abordados conceitos sobre cargos, salários, benefícios,
treinamento e desenvolvimento (T&D) e muitos outros.

COMPETÊNCIAS
ESPECÍFICAS: 

UNIDADE I – CARGOS E LIDERANÇA

·        
Interpretar como funciona a remuneração
e o que incentiva a carreira de um profissional.

·        
Interpretar o que as empresas precisam
desenvolver para composição de cargos.

·        
Explicar sobre as terminologias mais
utilizadas pelas empresas e por profissionais de recursos humanos.

·        
Explicar quais são
os tipos de liderança compostos pelas empresas e compreender o processo para
que um chefe torne-se um verdadeiro líder.

UNIDADE II – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E T&D

·        
Explicar como funciona análise de
cargos, as exigências das empresas e como adequar o perfil de cada candidato.

·        
Interpretar a avaliação de desempenho,
o acompanhamento e capacitação antes e durante os processos de contratação.

·        
Apontar as etapas do processo de cargos,
avaliação de salários e condições de mercado para contratação e modelos a serem
seguidos posteriormente.

·        
Executar os procedimentos de
Treinamento e desenvolvimento para novos colaboradores e aperfeiçoamento do
corpo de funcionários já existente.

UNIDADE III – DESENVOLVIMENTO DE CARREIRAS

·        
Explicar o conceito de carreira, as
habilidades e o conhecimento pessoal.

·        
Interpretar o que é responsabilidade de
carreira.

·        
Explicar estrutura de carreira.

·        
Implementar os procedimentos de
promoção de pessoal.

UNIDADE IV – CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS

·        
Explicar administração de salários.

·        
Aplicar as técnicas de conceito de
salário.

·        
Interpretar o programa de benefícios
para a empresa e o funcionário.

·        
Identificar os diferentes tipos de
recompensas e incentivos.