Sobre este curso
EMENTA:
Conceitos, ferramentas e técnicas estatísticas do gerenciamento e
controle de qualidade. Ferramentas de controle de qualidade, variações
aleatórias e variações identificáveis de um processo. A base estatística de
gráficos de controle, amostragem, planos de amostragem.
OBJETIVO:
Esta disciplina tem por objetivo capacitar o gestor
a aplicar as principais ferramentas da qualidade no processo de melhoria
contínua de uma organização.
COMPETÊNCIAS
ESPECÍFICAS:
UNIDADE I – FUNDAMENTOS DA QUALIDADE
·
Explicar o conceito de qualidade.
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Reconhecer as diferentes eras da
qualidade.
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Verificar as principais contribuições
dos gurus da qualidade.
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Explicar os conceitos do Total Quality Management
(TQM).
UNIDADE II – FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE
·
Interpretar o porquê do uso das
ferramentas.
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Explicar as sete ferramentas da
qualidade.
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Identificar as ferramentas gerencias da
qualidade.
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Verificar o que é PDCA e MASP.
UNIDADE III – 6SIGMA, BSC E 5S
·
Analisar as ferramentas: Seis sigma e
FMEA (Análise do Modo e do Efeito Falha).
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Explicar o Balanced scorecard e suas
respectivas perspectivas.
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Reconhecer o MEG (Modelo de Excelência
em Gestão) da FNQ (Fundação Nacional da Qualidade).
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Verificar o que o programa 5S.
UNIDADE IV – DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE E
BENCHMARKING
·
Explicar a ferramentas QFD (função da
qualidade ou quality function deployment).
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Verificar as versões do QFD e matriz da
qualidade.
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Analisar a aplicabilidade e os
benefícios do QFD.
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Reconhecer o benchmarking.
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