ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS | UNIVERSIDADE INCICLE
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

EMENTA: Introdução à administração de recursos materiais e patrimoniais. Gestão e controle de estoques. Programação e controle da produção. Administração de suprimentos. Modelos de estratégias de encomendas. Gestão de estoques. Níveis de estoques. Inventários. Normalização e qualidade.   OBJETIVO: O objetivo desta disciplina é proporcionar ao egresso a capacidade de enfrentar os desafios da administração de materiais em toda a sua abrangência dentro do ciclo logístico e da cadeia de suprimentos.   COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS:   UNIDADE I – GESTÃO DE ESTOQUES E A CLASSIFICAÇÃO DOS MATERIAIS • Compreender a importância da administração de materiais nas organizações. • Entender os objetivos da previsão de estoques e sua importância para a administração de materiais. • Considerar os custos, níveis, sistemas de controle e avaliação de estoques na administração de materiais, visando à maximização da qualidade na prestação dos serviços internos e externos. • Aplicar a ferramenta da classificação ABC e do lote econômico na gestão de estoques.    UNIDADE II – ARMAZENAGEM E LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS • Localizar, classificar e codificar materiais para organizar o sistema de armazenagem e recuperação de materiais. • Aplicar as metodologias e procedimentos de inventário físico e embalagem. • Empregar técnicas, ferramentas e equipamentos na estocagem de materiais. • Identificar e os equipamentos mais utilizados no processo de armazenagem e movimentação de materiais.   UNIDADE III – COMPRAS E NEGOCIAÇÃO • Reconhecer os atributos para se obter um fluxo contínuo de suprimentos para a produção, com preços acessíveis e padrões de quantidade e qualidade. • Identificar os sistemas de compras que permitem comprar melhor e encorajar novos fornecedores. • Construir a relação entre cliente e fornecedor para obtenção da qualidade correta, além de investigar o sistema de custos envolvidos nas compras. • Discernir sobre as condições adequadas de compras, as etapas para uma boa negociação e aferir as características de atendimento e relacionamento dos fornecedores.   UNIDADE IV – O CICLO DA COMPRA E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS • Avaliar o desempenho da cadeia de suprimentos e da administração de materiais, identificando as vantagens e desvantagens de cada forma de avaliação. • Identificar os elementos básicos dos sistemas e os índices de controle de estoques. • Analisar e avaliar as principais funções das compras para o correto gerenciamento de materiais, tempo e coleta de preços. • Definir as principais premissas e características das negociações, aplicando suas técnicas e melhores práticas. 

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EMENTA: Introdução à administração de recursos materiais e patrimoniais. Gestão e controle de estoques. Programação e controle da produção. Administração de suprimentos. Modelos de estratégias de encomendas. Gestão de estoques. Níveis de estoques. Inventários. Normalização e qualidade.   OBJETIVO: O objetivo desta disciplina é proporcionar ao egresso a capacidade de enfrentar os desafios da administração de materiais em toda a sua abrangência dentro do ciclo logístico e da cadeia de suprimentos.   COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS:   UNIDADE I – GESTÃO DE ESTOQUES E A CLASSIFICAÇÃO DOS MATERIAIS • Compreender a importância da administração de materiais nas organizações. • Entender os objetivos da previsão de estoques e sua importância para a administração de materiais. • Considerar os custos, níveis, sistemas de controle e avaliação de estoques na administração de materiais, visando à maximização da qualidade na prestação dos serviços internos e externos. • Aplicar a ferramenta da classificação ABC e do lote econômico na gestão de estoques.    UNIDADE II – ARMAZENAGEM E LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS • Localizar, classificar e codificar materiais para organizar o sistema de armazenagem e recuperação de materiais. • Aplicar as metodologias e procedimentos de inventário físico e embalagem. • Empregar técnicas, ferramentas e equipamentos na estocagem de materiais. • Identificar e os equipamentos mais utilizados no processo de armazenagem e movimentação de materiais.   UNIDADE III – COMPRAS E NEGOCIAÇÃO • Reconhecer os atributos para se obter um fluxo contínuo de suprimentos para a produção, com preços acessíveis e padrões de quantidade e qualidade. • Identificar os sistemas de compras que permitem comprar melhor e encorajar novos fornecedores. • Construir a relação entre cliente e fornecedor para obtenção da qualidade correta, além de investigar o sistema de custos envolvidos nas compras. • Discernir sobre as condições adequadas de compras, as etapas para uma boa negociação e aferir as características de atendimento e relacionamento dos fornecedores.   UNIDADE IV – O CICLO DA COMPRA E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS • Avaliar o desempenho da cadeia de suprimentos e da administração de materiais, identificando as vantagens e desvantagens de cada forma de avaliação. • Identificar os elementos básicos dos sistemas e os índices de controle de estoques. • Analisar e avaliar as principais funções das compras para o correto gerenciamento de materiais, tempo e coleta de preços. • Definir as principais premissas e características das negociações, aplicando suas técnicas e melhores práticas. 

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Este Curso inclui:
Certificado Oficial
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Todos os conteúdos:

    Módulo
    8 aulas
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    UNIDADE I – GESTÃO DE ESTOQUES E A CLASSIFICAÇÃO DOS MATERIAIS
    Módulo
    8 aulas
    Iniciar módulo
    UNIDADE II - ARMAZENAGEM E LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS
    Módulo
    8 aulas
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    UNIDADE III - COMPRAS E NEGOCIAÇÃO
    Módulo
    9 aulas
    Iniciar módulo
    UNIDADE IV - O CICLO DA COMPRA E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Detalhes do curso

EMENTA: Introdução à administração de recursos materiais e patrimoniais. Gestão e controle de estoques. Programação e controle da produção. Administração de suprimentos. Modelos de estratégias de encomendas. Gestão de estoques. Níveis de estoques. Inventários. Normalização e qualidade.   OBJETIVO: O objetivo desta disciplina é proporcionar ao egresso a capacidade de enfrentar os desafios da administração de materiais em toda a sua abrangência dentro do ciclo logístico e da cadeia de suprimentos.   COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS:   UNIDADE I – GESTÃO DE ESTOQUES E A CLASSIFICAÇÃO DOS MATERIAIS • Compreender a importância da administração de materiais nas organizações. • Entender os objetivos da previsão de estoques e sua importância para a administração de materiais. • Considerar os custos, níveis, sistemas de controle e avaliação de estoques na administração de materiais, visando à maximização da qualidade na prestação dos serviços internos e externos. • Aplicar a ferramenta da classificação ABC e do lote econômico na gestão de estoques.    UNIDADE II – ARMAZENAGEM E LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS • Localizar, classificar e codificar materiais para organizar o sistema de armazenagem e recuperação de materiais. • Aplicar as metodologias e procedimentos de inventário físico e embalagem. • Empregar técnicas, ferramentas e equipamentos na estocagem de materiais. • Identificar e os equipamentos mais utilizados no processo de armazenagem e movimentação de materiais.   UNIDADE III – COMPRAS E NEGOCIAÇÃO • Reconhecer os atributos para se obter um fluxo contínuo de suprimentos para a produção, com preços acessíveis e padrões de quantidade e qualidade. • Identificar os sistemas de compras que permitem comprar melhor e encorajar novos fornecedores. • Construir a relação entre cliente e fornecedor para obtenção da qualidade correta, além de investigar o sistema de custos envolvidos nas compras. • Discernir sobre as condições adequadas de compras, as etapas para uma boa negociação e aferir as características de atendimento e relacionamento dos fornecedores.   UNIDADE IV – O CICLO DA COMPRA E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS • Avaliar o desempenho da cadeia de suprimentos e da administração de materiais, identificando as vantagens e desvantagens de cada forma de avaliação. • Identificar os elementos básicos dos sistemas e os índices de controle de estoques. • Analisar e avaliar as principais funções das compras para o correto gerenciamento de materiais, tempo e coleta de preços. • Definir as principais premissas e características das negociações, aplicando suas técnicas e melhores práticas. 

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