Recrutamento, Seleção e Socialização

EMENTA:

Conceitos, técnicas e tendências em processos de recrutamento e seleção. Técnicas de seleção. Seleção por competências. Pesquisa interna nas necessidades de RH. Fontes de recrutamento. Tipos de recrutamento. Cultura organizacional. Programas e métodos de socialização organizacional. Qualidade de vida no trabalho.

OBJETIVO: 

Atrair e selecionar pessoas certas para ocupações certas. Este é o objetivo de todo e qualquer departamento de recursos humanos ou gestão de pessoas. Este também é o objetivo central deste conteúdo, ou seja, levar o conhecimento, as técnicas e as boas práticas para implementar processos de recrutamento e seleção com eficiência

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS: 

UNIDADE I – PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

·         Definir e descrever a importância do planejamento estratégico organizacional como também da área de Recursos Humanos e o seu papel na estratégia empresarial.

·         Apontar os fatores que intervêm no planejamento estratégico de RH: absenteísmo, turnover e mudanças nos requisitos da força de trabalho.

·         Interpretar o mercado atual de trabalho e suas características.

·         Definir cultura organizacional o impacto no processo de atração de pessoas.

UNIDADE II –RECRUTAMENTO DE PESSOAS

·         Reconhecer como criar um programa efetivo de recrutamento para uma organização.

·         Definir o processo de recrutamento.

·         Explicar as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo.

·         Constatar as tendências no processo de recrutamento.

UNIDADE III – PROCESSO DE SELEÇÃO DE TALENTOS

·         Definir as etapas do processo de seleção.

·         Exemplificar o perfil do selecionador.

·         Apontar as principais tendências de seleção de talentos.

·         Demonstrar e entender como a ética é importante no processo seletivo.

UNIDADE IV – CULTURA ORGANIZACIONAL E O CAPITAL HUMANO

·         Reconhecer a cultura organizacional e como as políticas de recursos humanos integram no processo de socialização do novo colaborador.

·         Definir socialização organizacional.

·         Interpretar os processos de socialização organizacional. 

·         Explicar como o onbording pode ser colocado em prática na organização.